タイトル長っ。
最近は日経ウーマンとかに特集が組まれたりして(ずいぶん前な気がするけど)、ビジネス雑誌なんかにも頻出のドラッカーさんの言葉をテーマごとにまとめてある。
正直、経営のことは最近あまり興味がないし、仕事を始めたばかりでまだまだ勉強中なので、そんなアッパーなレベルで会社を見る余裕がないため、かなり斜め読み。
でも『優先順位を決めるための四つの法則』は気になった。
1)過去ではなく未来を選ぶ
2)問題ではなく機会に焦点をあわせる
3)横並びではなく独自性を持つ
4)無難なものではなく変革をもたらすものに焦点をあわせる
あとは、もう、組織から得られるものは何なのか。
自分は、何によって憶えられたいかを常に考える。
そんなところがエッセンスじゃないかと。あくまでも個人的観点から。
ちなみに私は何によって憶えられたいかというと・・・
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